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长城网·冀云客户端讯（记者 杨泽 通讯员 刘昌歧）连日来，河钢集团张宣科技设备能源部党委紧紧围绕“一切以效益为中心”的理念，强化精益管控，深度挖潜降本，巧妙运用“加减乘除”法做好“增节降”工作。

张宣科技设备能源部技术人员正在检查电机运行情况。宣化区委宣传部 供图

能源平衡做加法。根据公司生产变化，分阶段制定焦炉煤气平衡方案及蒸汽平衡方案，做好焦炉煤气、蒸汽动态调控，优化电力运行平衡方式。

物料管控做减法。严控物料计划费用，加强作业区级物料消耗流程监管，完善班组物料消耗管理制度，通过盘点全厂库存，对停运设备、物料进行技术改造。

创新创效做乘法。牢固树立创新意识，按照“避峰就谷”用电要求，积极落实可调负荷，先后对中心泵站、生活水泵站补水时段进行调整；合理调整变压器投运数量，生产单元双回路运行，将变压器定期空载时间调整在谷段进行，月可节约电费10万元。

精细管理做除法。每月召开降成本专题推进会，结合新生产模式，持续推进降本增效工作新方法、新措施。定期组织召开成本分析会，对总成本进行分类讨论，制定降低成本的有效措施，找差距，定目标，量化管理，严格任务分解，明确时限要求，扎实推动各项工作落地落实。同时，结合“降本增效比贡献、技术升级勇争先”主题先锋赛，通过技术改进、过程管控、修旧利废、减少物料消耗等具体措施，全面提升风水电气（汽）等能源管控水平。